2022年1月25日，深城投集团在新春佳节临近时，隆重举行年会。为响应国家防疫号召，集团今年的年会仍以深圳总部为主场，隔空连线各项目公司直播会议，在“云上”大团圆，一起告别2021，“城”启2022。
五大中心工作总结
大会第一项议程是集团五大中心分别对过去一年的工作进行回顾和总结，并汇报新一年的工作目标。
集团副总裁黄秉中作产品中心工作报告
集团副总裁蔡雄生作项目中心工作报告
集团副总裁王峰作运营中心工作报告
集团副总裁李树财作投融中心工作报告
集团监事会主席罗斌作审监中心工作报告
签约仪式
随后，各业务单位/职能部门负责人分别与集团领导签署了2022年度经营责任书。万事俱备，蓄势待发；目标既定，使命必达！
颁奖仪式
2021年，集团能够克服市场环境的不利因素继续保持前行，离不开各单位全体同仁的共同努力，期间涌现了一批贡献突出、表现优异的团队和个人。其中，华东区域公司、商业公司、财务部、规划设计部、成本管理部、行政人事部、嘉邻物业公司共7个单位获评集团2021年度“优秀团队”；江亲廷、陈黎明等44名同事获评集团2021年度“优秀员工”；王清海、郑杰煜两人分获集团2021年度“优秀导师”、“优秀学员”称号。集团高管对获奖的个人和团队颁发了奖杯、锦旗、证书和奖金。肖棠、陈伟岳、李智代表今年的优秀员工发表了精彩的获奖感言。
集团领导发言
集团总裁石颖在今年的致辞中引《易经》中“天雷无妄卦”的表述，强调地产行业的前景的确不容乐观，希望全体同仁怀有敬畏之心，深刻认识发展大趋势。同时，他指出集团去年运营收入仍保持较快增长，对集团调整单调的经营结构有重大意义，希望大家能重视“每天进步一点点”所带来的“复利”增长的力量。石总表示，嘉邻中心、上海力波等项目都是集团不断锻炼提升能力的实践，上海力波项目去年荣获“上海城市更新最佳案例”便是能力取得突破的证明。集团需要在某个时点，停下来整理过往，穿越当前的形势，迎接更美好的未来。
在提到2022年的目标时，石总强调要以“稳”字为主题。集团目前的财务结构健康，说明近年来企业结构、经营基础都调整得比较不错，集团对未来充满信心。但石总也提醒各单位“君子居易以俟命，小人行险以徼幸”，在保持信心的同时要心存敬畏，要充分预估风险，努力达成既定目标。
石总进一步指出，深城投近年来的成绩与企业文化息息相关。“股东安之、伙伴信之、员工怀之”的企业文化是集团发展的逻辑；是集团希望通过制度建设，选择、监督、引导员工向善的深层次目标；是结合自身实际，响应国家“共同富裕”号召的有益的社会实践。集团基于企业文化设计并执行的长效激励机制，带来了新鲜的血液和源源不断的动力。石总强调，集团现在有一套“义利合一”的制度建设，鼓励所有城投人在不违规、不犯错的基础上，做出工作成绩，进而参与成果分配。由于目前整体形势不好，集团今年践行“员工怀之”的价值观，决定不启动强制淘汰机制，帮助所有员工度过最困难的时刻。
最后，石总在致辞中提到要以“中庸”为准绳，不偏不倚，辩证地看待问题，并以“居安思危则不殆，乐天知命故无忧”作为结语致全体同仁共勉。
集团董事长李志平首先感谢集团全体成员又一年的辛苦付出，表扬了上海力波抓住机遇做出城市更新样本项目的新尝试，认可项目前期同事默默无闻的努力，并对商业公司在疫情期间仍取得优异的业绩表示肯定。
李董结合自己在深城投的经历，回顾了集团40年发展历程。他指出集团经历了从政府单位到事业单位、到国有企业、再到民营企业改制等数次变革仍能保持活力，是因为大家坚持初心，形成了平台的优势，这是集团点滴建立起来的优秀的制度保障。他希望全体员工，特别是集团高管要“身体力行、以身作则”遵守集团的各项规章制度，在未来的工作中要“向阳而生、笃定笃行”，将企业文化沉淀、根植到自己心中，保持企业持久的生命力。
董事长从以下三个方面，对集团的未来提出自己的期望：
第一，引用《离骚》的“亦余心之所善兮”，说明企业要基业长青，要始终做到自我牺牲、传承和成长。他勉励年轻人不断积累知识，深思熟虑，坚定信念，进而将信念转化为行动力；鼓励管理层正确认识权力，给基层创造更多的机会；希望战投部在新一年里，把眼光放长远，重新制定集团的战略，并正视企业自身的问题，不断滚动、复盘、反思。
第二，强调集团要有执行力，效率对企业发展非常关键。一线员工要时刻绷紧这根弦。
第三，再次谈及集团的企业文化，希望优秀的企业文化能够在一代代人中被接受，并得以实践。
会议的最后，董事长代表集团股东及董事会向各位同事拜年，希望全体同仁阖家幸福！虎年大吉！虎虎有生气！
2022年
我们依旧将面临重重难关
但
路虽弥,不行不至
事虽小,不做不成
只要我们保持热爱，无畏艰险
就能在2022年的总结会上
对现在的自己说一句
“今年，没有辜负每一天！”
深城投集团在此
感谢社会各界人士的厚爱
感谢全体员工的倾力付出